企业绩效考核润滑剂

－－－绩效考核结果反馈与面谈

您的员工是否抱怨：

也不知道领导按什么标准打的分，我的绩效怎么可能这么低？

我觉得领导不公平，张三做的事还没我多，凭什么他的得分比我高？

领导太偏心了，经常在他面前表现的人得分就高，象我们这种老老实实做事的就是这个样子？

您的各级主管是否也有话说：

我自己的事情多得要命，哪有时间与员工面谈？

我不认为花时间和员工面谈有什么用，绩效分低了他怎么也不会高兴，还影响关系？

怎么和员工去谈他的绩效嘛，你说他一点的不好他给你回一万个理由，最后还不是不欢而散？

     您是否认为有必要帮助各级主管减轻他们对于绩效面谈的困扰和焦虑，尽量减少绩效考核中主管与员工的对立与分歧，提升员工对绩效考核结果以及对主管本人的认同和心悦诚服？何不试试换一种面谈方法，看看有效的绩效面谈都有哪些奇妙之处........

课程对象：

?  总经理、总监、部门负责人、项目负责人、一线主管、人力资源从业人员

课程特色：

?  案例展示及现场演练为主，理论讲解为辅

?  课后每位学员1小时实际操作指导

课程目的：

?  提升企业各级主管绩效面谈技巧

?  降低各级管理者对于绩效面谈的困扰与焦虑

?  帮助学员提升员工对于绩效考核结果的认同度

课程大纲：

一、 绩效面谈的目的

?  提升员工参与意识

?  相互理解与沟通

?  达成共识

二、绩效面谈前的准备

?  资料准备

?  绩效诊断

?  心理准备  

三、 绩效面谈技巧

?  良好的开场白

?  积极的氛围是成功的必要因素

?  如何批评员工

?  如何应对防御心理

?  案例展示

四、 现场答疑

?  现场演练并点评

?  针对现有问题进行答疑

?  运用心理学记忆原理，帮助学员掌握

培训师简介：

                      魏  谦  女士

                       漫棋管理心理咨询工作室首席咨询师

                       人力资源管理顾问

                       应用心理学研究生

                       高级心理咨询师

                       国际EAP（企业员工心理辅导）专业人士

魏谦女士 拥有十余年三资企业人力资源管理、咨询、培训工作经验 ，曾担任华宝国际，新日域国际、长安信息、重庆赛博、东石科技、重庆大西洋等企业的高阶人力资源管理职位 。    

魏谦女士 擅长协助员工处理有关人力资源管理技巧、情绪、压力、职场关系、职业生涯规划等问题。2004年成立漫棋 管理 心理咨询工作室以来魏谦女士更集中为重庆各大、中、小型企业提供人力资源管理咨询、EAP雇员服务、职场心理咨询等服务。

魏谦女士拥有丰富的培训经验，曾为多家企业举办不同类型的培训，主要涉及人力资源管理技巧、员工管理技巧、如何适应企业改制、情绪压力管理、职业生涯规划等方面。

课程时间： 4月24日 下午1:30--5:30

课程收费： 200元/人

课程咨询电话：023-81997123             

课程助理：黄小姐