漫棋HR沙龙邀请函（第1期）

漫棋HR沙龙将于2008年7月25日（星期五）晚19:00--22:00推出首期主题沙龙，其主要目的是为HR管理者提供一个探讨管理中的热点和难点的交流平台，为HR分享业务合作资源，寻找专业人才和合作伙伴等创造沟通机会，本沙龙采用主题内容介绍及互动交流、专家分享等轻松的方式进行，每一场交流主题内容各不相同。为此我们诚意邀请有企业管理经验的朋友一起来参与沙龙活动，欢迎报名参加。

本期主题：如何应对员工的隐性罢工?

案例：A公司07年底，因车间B班组领用材料丢失，对B班组进行处罚（承担70%的责任），每人约500元左右。从12月起，该班组员工就消极怠工，B班组实行的是班组团体计件方式，所以工资就下降下来。虽然A公司做了很多思想工作，春节后也增加了约250元/人左右的补贴，但效率仍没有上来，后来公司想新招员工进来，B班组员工就在下面跟新员工讲些不利的话，使新招进的人员做几天或一个月左右就走了，4月份开始这些人开始有计划地离职，虽然公司对留下来的人做思想工作，想让其留下来，可已经出去的其他人却通过现代通信手段要求留下来的人离职，弄得A公司生产没办法正常运作，公司想将这些人全部换掉，又考虑B班组是有一定技术要求的工种，人才市场上不好招聘，二又找不到让这些人离职的理由，很是苦恼，HR遇到类似情况如何处理是好？  

说明：上述案例摘自世界经理人

参加对象：企业老板/HR总监/经理/主管/培训/行政经理/HR负责人等

活动时间：2008年7月25日（星期五）晚7:00--22:00

限定人数：12人

活动主持：漫棋首席咨询师  魏谦

活动地点：漫棋心理咨询工作室（沙坪坝区三峡广场王府井B座20--8室）

活动流程：

18:30--19:00 报到签名，互动交流

19:00--19:10 主持人宣布活动开始

19:10--21:00 主题交流和经验分享

21:00--22:00 互动交流

联系我们：

电话：  023-81997123 65445261

传真：023--65330646

QQ： 12502039

参加活动注意事项：

1、携带名片，积极交流，结交HR朋友

2、填写漫棋HR沙龙会员登记表

3、任何人不得以任何形式进行商业行为

-------------确认参加请于7月21日前传真回复 023-65330646 -----------

回复如下（请打勾）：

□本人可参加，并带（    ）名同仁一起参加本次沙龙

姓   名: ____________________ 电  话:___________________________

传   真: ____________________ 电子邮件: _____________________

工作单位: _____________________________________________________ 

通讯地址:__________________________________________________